निर्दिष्ट दक्ष कार्यकर्ता प्रणाली भित्र, हालका वर्षहरूमा सबैभन्दा बढी ध्यान आकर्षित गर्ने प्रवृत्ति भनेको क्षेत्रहरूको विस्तार हो जसमा “निर्दिष्ट दक्ष कार्यकर्ता नम्बर २” स्वीकार गरिन्छ। अहिले सम्म, यो मुख्यतया निर्माण र जहाज निर्माण क्षेत्रहरूमा सीमित थियो, तर कानुनी परिमार्जनका कारण, अब खाना खाने, खाना र पेय पदार्थ निर्माण, कृषि, र भवन सफाई जस्ता लगभग सबै विशिष्ट सीप क्षेत्रहरूमा नम्बर 2 प्राप्त गर्न सम्भव छ। फलस्वरूप, विदेशी कामदारहरू “अधिकतम पाँच वर्षपछि जापान फर्कनु पर्ने कामदारहरू” बाट `जापानमा जतिसुकै वर्षसम्म बस्न सक्ने र मुख्य कार्यकारीको रूपमा सक्रिय भूमिका खेल्न सक्ने कामदारहरूमा विकसित भएका छन्।
目次
1. विस्तृत पृष्ठभूमि र जापान मा नवीनतम प्रवृत्ति
निर्दिष्ट दक्ष कामदार नम्बर 1 र नम्बर 2 बीचको सबैभन्दा ठूलो भिन्नता “बस्ने अवधिमा माथिल्लो सीमा छ वा छैन” र `परिवारका सदस्यहरू साथमा जान पाइन्छ कि छैन भन्ने हो।’ नम्बर 1 भिसाको साथमा, तपाईं जतिसुकै प्रतिभाशाली भए पनि जापानमा जम्मा ५ वर्ष मात्र काम गर्न सक्नुहुन्छ, तर यदि तपाईंले Japan मा काम गर्न जारी राख्नुभएको छ भने, 1 नम्बरको भिसामा तपाईं काम गर्न सक्नुहुन्छ। सेवानिवृत्ति सम्म तपाईले चाहानु भएको धेरै वर्ष, जब सम्म तपाईले आफ्नो निवास स्थिति नवीकरण गर्न जारी राख्नुहुन्छ। यसबाहेक, आवेदकले आफ्नो पति (पति वा पत्नी) र बच्चाहरूलाई आफ्नो देशबाट जापान ल्याउन अनुमति दिएको हुनाले, आवेदक मानसिक रूपमा स्थिर र लामो समयसम्म जापानमा बसोबास गर्न र काम गर्न सक्षम छन्।
महत्त्वपूर्ण डेटा र समस्या विश्लेषण जसले सत्य बताउँछ
- पहिलो विशेषता (बजारको आवश्यकता र पृष्ठभूमिको द्रुत विस्तार): जापानमा श्रमको अभाव एक संरचनात्मक समस्या हो, र काम गर्नका लागि तयार जनशक्तिको माग तीव्र गतिमा बढिरहेको छ, विशेष गरी निर्माण र सेवा उद्योगहरूमा। डाटाले प्रमाणित गरेको छ कि विशिष्ट सीप प्रणालीले निश्चित स्तरको कार्य अनुभव र जापानी भाषा प्रवीणताको ग्यारेन्टी गर्दछ, त्यसैले परिचयको प्रारम्भिक चरणहरूमा धेरै कम बेमेलहरू छन्।
- दोस्रो विशेषता (आवश्यक भाषा सीप र शैक्षिक प्रणाली): एक निर्दिष्ट दक्ष कामदार नम्बर 1 भिसा प्राप्त गर्न, दैनिक कुराकानी स्तर वा माथिको जापानी भाषा प्रवीणता परीक्षण (N4 वा JFT-Basic) उत्तीर्ण गर्न अनिवार्य छ, तर उद्योग शब्दावली र कार्य सुरक्षामा अतिरिक्त जापानी भाषा प्रशिक्षण साइटमा सहज निर्देशन स्थानान्तरणको लागि प्रभावकारी छ।
- तेस्रो विशेषता (समान वा उच्च तलब उपचार र प्रेरणा): जापानी कानून र नियमहरूले एउटै कम्पनी भित्र एउटै व्यवसायमा काम गर्ने जापानी कर्मचारीहरूको तुलनामा आधारभूत तलब र बोनस जस्ता कामका अवस्थाहरूमा भेदभावपूर्ण असमानताहरू सिर्जना गर्न कडा रूपमा निषेध गर्दछ। कर्मचारीको कारोबारलाई रोक्न र टोलीमा मनोबल बढाउनको लागि उचित मूल्याङ्कन प्रणाली हुनु मुख्य कुरा हो।
2. महत्त्वपूर्ण संस्थागत नियम र कानुनी अनुपालन
यस प्रणालीले कम्पनीहरूलाई ल्याएको सबैभन्दा ठूलो फाइदा भनेको भविष्यका क्षेत्र प्रबन्धकहरू, स्टोर प्रबन्धकहरू, र कारखाना प्रबन्धकहरू जस्ता दीर्घकालीन कोर मानव संसाधनहरू सुरक्षित गर्ने क्षमता हो। विगतमा, धेरै होस्ट कम्पनीहरूले ठूलो अवसर गुमाउनु परेको थियो जब उनीहरू जापान फर्कन बाध्य भएका थिए किनभने उनीहरूको भिसाको म्याद पाँच वर्ष बितिसकेको थियो, जब उनीहरू जापानमा काम गर्ने बानी परेका थिए र नेतृत्व प्रदर्शन गर्न थालेका थिए। नं. 2 को जन्म संग, हामी अब प्रतिभाशाली विदेशीहरूलाई नछोडिकन, जापानी प्रमुख कर्मचारीहरू जस्तै, दीर्घकालीन करियर निर्माण र पदहरूमा भविष्यमा बढुवा गर्ने एक कर्मचारी योजना बनाउन सक्षम छौं।
समस्याहरू हुनबाट रोक्नको लागि महत्त्वपूर्ण जाँच पाना
- [१ जाँच गर्नुहोस्] रोजगार सम्झौता कागजातहरूको बहुभाषीकरण: काममा लगाउँदा, विदेशीले पूर्ण रूपमा बुझ्न सक्ने आफ्नो मातृभाषामा ज्याला विभाजन, बिदा, ओभरटाइम कामका नियमहरू, इत्यादि निर्दिष्ट गर्ने `रोजगारका सर्तहरू’ पहिले नै उपलब्ध गराएर र व्याख्या गरेर विदेशीको सम्झौता प्राप्त गर्न आवश्यक हुन्छ।
- [२ जाँच गर्नुहोस्] सामाजिक बीमा र करहरूको भुक्तानी सुनिश्चित गर्नुहोस्: सामाजिक बीमामा भर्ना हुन अनिवार्य छ र आफ्नो तलबबाट निवासी कर र पेन्सन कटौती र तिर्न अनिवार्य छ। यदि तपाइँ बक्यौतामा हुनुहुन्छ भने, तपाइँको भिसा नवीकरण आवेदन (सामान्यतया प्रत्येक 1 वा 3 वर्षमा) अस्वीकार गरिनेछ र तपाइँ जापानमा काम जारी राख्न सक्षम हुनुहुने छैन।
- [३ जाँच गर्नुहोस्] बस्ने वातावरणमा उपयुक्त ठाउँ सुनिश्चित गर्दै: एक विदेशी बस्ने कोठाको लागि कानूनी न्यूनतम क्षेत्र प्रति व्यक्ति 7.5 वर्ग मिटर वा बढी (बेडरूम क्षेत्र) हो, र कडा अध्यागमन स्क्रीनिंगको अधीनमा छ।
3. विशिष्ट व्यावहारिक बिन्दुहरू र समाधानहरू
यद्यपि, नम्बर 2 मा जानको लागि, विदेशी आफैंबाट अत्यन्त उन्नत सीपहरू आवश्यक पर्दछ। विशेष रूपमा, उम्मेद्वारहरूले प्रत्येक क्षेत्रमा सञ्चालन गरिएको “निर्दिष्ट सीप स्तर 2 मूल्याङ्कन परीक्षा (व्यावहारिक र व्यवस्थापन ज्ञानको परीक्षण जुन स्तर 1 भन्दा धेरै गाह्रो छ)” पास गर्न आवश्यक छ, र कम्तिमा धेरै वर्षको “व्यावहारिक पर्यवेक्षक अनुभव (फोरम्यान वा समूह नेता अनुभव)” अन्य जापानी र विदेशी कर्मचारीहरूसँग फिल्डमा हुनुपर्दछ। तसर्थ, कम्पनीहरूले जानाजानी “नेतृत्व सीपहरू भएका मानव संसाधनहरू जसले भविष्यमा नम्बर 2 को लागि लक्ष्य राख्न सक्छ” पहिलो चरणबाट विकास गर्न आवश्यक छ, र उनीहरूलाई क्षेत्रमा नेतृत्व अनुभव प्राप्त गर्न मद्दत गर्न शैक्षिक समर्थन प्रदान गर्न आवश्यक छ।
निर्दिष्ट कौशल प्रणालीलाई सुरक्षित र प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्नको लागि विस्तृत जानकारी र समर्थन योजनाहरूको लागि, कृपया हाम्रो वेबसाइटको यो पृष्ठमा जानुहोस्।“सेवा सामग्री”कृपया यसलाई हेर्नुहोस् र उपयुक्त योजना सिर्जना गर्न प्रयोग गर्नुहोस्।
4. सारांश र भविष्यका सम्भावनाहरू
निर्दिष्ट दक्ष कामदार नम्बर २ को उपयोग गर्नु भनेको श्रमको कमीलाई मौलिक रूपमा समाधान गर्न र कम्पनीको व्यापार विस्तारलाई स्थायी रूपमा समर्थन गर्ने सबैभन्दा शक्तिशाली उपकरण हो। प्रारम्भिक चरणबाट श्रेणी 2 मा परिवर्तन गर्न आँखाको साथ एक कर्मचारी मूल्याङ्कन प्रणाली र प्रशिक्षण प्रणाली सेट अप गर्न सक्ने कम्पनी बन्नुहोस्, र प्रतिभाशाली विदेशी कर्मचारीहरूलाई सोच्न लगाउने क्यारियर योजना प्रस्तुत गर्नुहोस्, “म मेरो बाँकी जीवन यस कम्पनीमा काम गर्न चाहन्छु।”