[Pekerja Berketerampilan Khusus No. 2] Perbedaan dari No. 1 dan manfaat peningkatan penerimaan bagi perusahaan

Dalam sistem Pekerja Berketerampilan Khusus, tren yang paling menarik perhatian dalam beberapa tahun terakhir adalah perluasan bidang di mana “Pekerja Berketerampilan Khusus No. 2” diterima. Sampai saat ini, hal ini terutama terbatas pada bidang konstruksi dan pembuatan kapal, namun karena adanya revisi undang-undang, kini dimungkinkan untuk memperoleh No. 2 di hampir semua bidang keahlian tertentu, seperti makan di luar, pembuatan makanan dan minuman, pertanian, dan pembersihan gedung. Hasilnya, pekerja asing telah berevolusi dari “pekerja yang harus kembali ke Jepang setelah maksimal lima tahun” menjadi “pekerja yang dapat tinggal di Jepang selama beberapa tahun dan terus berperan aktif sebagai eksekutif inti.” Kami akan menjelaskan struktur sistem No.2 dan manfaat luar biasa yang dapat dinikmati perusahaan.

1. Latar belakang rinci dan tren terkini di Jepang

Perbedaan terbesar antara Pekerja Berketerampilan Khusus No. 1 dan No. 2 adalah “ apakah ada batas atas masa tinggalnya” dan “ apakah anggota keluarga dapat didampingi.” Dengan visa No. 1, Anda hanya dapat bekerja di Jepang selama total 5 tahun, tidak peduli seberapa berbakatnya Anda, tetapi jika Anda beralih ke visa No. 2, Anda dapat terus bekerja di Jepang selama bertahun-tahun yang Anda suka hingga pensiun, selama Anda tetap melanjutkannya. memperbarui status kependudukan Anda. Selain itu, karena pemohon diperbolehkan membawa pasangan (suami atau istri) dan anak dari negara asalnya ke Jepang, maka pemohon memiliki mental yang stabil dan dapat menetap serta bekerja di Jepang dalam jangka waktu yang lama.

Data penting dan analisis masalah yang jujur

• Karakteristik pertama (perluasan kebutuhan dan latar belakang pasar yang cepat): Kekurangan tenaga kerja di Jepang merupakan masalah struktural, dan permintaan akan sumber daya manusia siap kerja meningkat pesat, terutama di industri manufaktur dan jasa. Data telah membuktikan bahwa sistem keterampilan khusus menjamin tingkat pengalaman kerja dan kemahiran bahasa Jepang tertentu, sehingga sangat sedikit ketidaksesuaian pada tahap awal pengenalan.
• Ciri kedua (kemampuan bahasa dan sistem pendidikan yang dibutuhkan): Untuk mendapatkan visa Pekerja Berketerampilan Khusus No. 1, wajib untuk lulus tes kemahiran bahasa Jepang (N4 atau JFT-Basic) pada tingkat percakapan sehari-hari atau lebih tinggi, namun pelatihan bahasa Jepang tambahan tentang terminologi industri dan keselamatan kerja efektif untuk kelancaran transfer instruksi di lokasi.
• Ciri ketiga (perlakuan dan motivasi gaji yang sama atau lebih tinggi): Undang-undang dan peraturan Jepang melarang keras terciptanya disparitas diskriminatif dalam kondisi kerja seperti gaji pokok dan bonus dibandingkan dengan karyawan Jepang yang bekerja di bisnis yang sama di perusahaan yang sama. Memiliki sistem evaluasi yang adil adalah kunci untuk mencegah pergantian karyawan dan meningkatkan semangat kerja seluruh tim.

2. Peraturan kelembagaan yang penting dan kepatuhan hukum

Manfaat terbesar sistem ini bagi perusahaan adalah kemampuan untuk mengamankan sumber daya manusia inti jangka panjang seperti manajer lapangan di masa depan, manajer toko, dan manajer pabrik. Di masa lalu, banyak perusahaan tuan rumah mengalami kehilangan peluang yang sangat besar ketika mereka terpaksa kembali ke Jepang karena visa mereka habis masa berlakunya setelah lima tahun berlalu, ketika mereka sudah terbiasa bekerja di Jepang dan mulai menunjukkan kepemimpinan. Dengan lahirnya Nomor 2, kami kini dapat membuat rencana personalia yang mengasumsikan pengembangan karier jangka panjang dan promosi jabatan di masa depan, seperti halnya karyawan kunci Jepang, tanpa melepaskan orang asing yang berbakat.

Lembar pemeriksaan penting untuk mencegah terjadinya masalah

1. [Periksa 1] Multibahasa dokumen kontrak kerja: Saat mempekerjakan, perlu untuk mendapatkan persetujuan orang asing dengan memberikan dan menjelaskan terlebih dahulu “ketentuan kerja” yang menentukan rincian upah, hari libur, aturan kerja lembur, dll. dalam bahasa aslinya, yang dapat dipahami sepenuhnya oleh orang asing tersebut.
2. [Periksa 2] Pastikan pembayaran asuransi sosial dan pajak: Wajib untuk mendaftar asuransi sosial dan memotong serta membayar pajak penduduk dan pensiun dari gaji Anda. Jika Anda menunggak, permohonan perpanjangan visa Anda (biasanya setiap 1 atau 3 tahun) akan ditolak dan Anda tidak dapat melanjutkan bekerja di Jepang.
3. [Periksa 3] Memastikan ruang yang sesuai di lingkungan tempat tinggal: Luas minimum resmi kamar yang ditinggali orang asing adalah 7,5 meter persegi atau lebih (luas kamar tidur) per orang, dan harus melalui pemeriksaan imigrasi yang ketat.

3. Poin-poin praktis dan solusi yang spesifik

Namun, untuk pindah ke No. 2, diperlukan keterampilan yang sangat canggih dari orang asing itu sendiri. Secara khusus, kandidat diharuskan untuk lulus “Tes Evaluasi Keterampilan Khusus Level 2 (tes pengetahuan praktis dan manajemen yang jauh lebih sulit daripada Level 1)” yang dilakukan di setiap bidang, dan memiliki setidaknya beberapa tahun “pengalaman pengawasan praktis (pengalaman mandor atau pemimpin kelompok)” dengan staf Jepang dan asing lainnya di lapangan. Oleh karena itu, perusahaan perlu secara sengaja mengembangkan “sumber daya manusia dengan keterampilan kepemimpinan yang dapat mencapai No. 2 di masa depan” sejak tahap pertama, dan memberikan dukungan pendidikan untuk membantu mereka memperoleh pengalaman kepemimpinan di lapangan.

Untuk informasi rinci dan rencana dukungan untuk memanfaatkan Sistem Keterampilan Khusus secara aman dan efektif, silakan kunjungi halaman ini di situs web kami.“Konten layanan”Silakan lihat halaman ini dan gunakan untuk membuat rencana yang sesuai.

4. Ringkasan dan prospek masa depan

Memanfaatkan Pekerja Berketerampilan Khusus No. 2 adalah alat yang paling ampuh untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja secara mendasar dan secara permanen mendukung ekspansi bisnis perusahaan. Menjadi perusahaan yang dapat mengatur sistem evaluasi personel dan sistem pelatihan dengan tujuan untuk beralih ke Kategori 2 sejak tahap awal, dan menyajikan rencana karir yang membuat karyawan asing berbakat berpikir, “Saya ingin bekerja di perusahaan ini selama sisa hidup saya.”