Habang lumalala ang kakulangan sa paggawa sa Japan, dumaraming bilang ng mga kumpanya ang nag-iisip na kumuha ng mga dayuhan gamit ang tinukoy na sistema ng kasanayan. Gayunpaman, maraming mga hiring manager ang nakadarama na mayroong maraming kawalan ng katiyakan tungkol sa kung magkano talaga ang halaga nito. Sa artikulong ito, ipapaliwanag namin nang detalyado ang average na gastos ng lahat ng mga gastos na kasangkot sa pagkuha ng mga tinukoy na bihasang manggagawang dayuhan, pagsisimula ng trabaho, at pagbibigay ng suporta para sa kanilang pang-araw-araw na buhay, pati na rin ang mga praktikal na paraan upang matalinong mabawasan ang mga gastos. Unawain ang istraktura ng gastos nang maaga at lumikha ng isang makatwirang plano sa pag-hire.
目次
1. Detalyadong background at pinakabagong mga uso sa Japan
Ang halaga ng pagkuha ng isang dayuhan na may partikular na kasanayan ay maaaring malawak na nahahati sa dalawang kategorya: “initial cost” at “maintenance cost”. Ang karaniwang paunang gastos ay ang “introduction fee” na binayaran sa recruitment agency. Ang introduction fee ay karaniwang nakatakda sa humigit-kumulang 20% hanggang 35% ng inaasahang taunang kita ng taong kinukuha, o humigit-kumulang 300,000 yen hanggang 800,000 yen. Higit pa rito, kapag nagdadala ng mga human resources mula sa ibang bansa, may mga karagdagang gastos tulad ng mga bayad na binabayaran sa lokal na organisasyon ng pagpapadala, mga gastos sa paglalakbay para sa tao mismo, at mga gastos sa pre-medical na pagsusuri. Kapag idinagdag mo ang mga ito, karaniwan na ang mga paunang gastos lamang ay umaabot sa pagitan ng 500,000 yen at halos 1,000,000 yen bawat tao.
Mahalagang datos at pagsusuri ng problema na nagsasabi ng totoo
- Unang katangian (mabilis na pagpapalawak ng mga pangangailangan sa merkado at background): Ang kakapusan sa paggawa sa Japan ay isang problema sa istruktura, at ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan ng tao na handa nang magtrabaho ay mabilis na tumataas, lalo na sa mga industriya ng pagmamanupaktura at serbisyo. Napatunayan ng data na ginagarantiyahan ng partikular na sistema ng kasanayan ang isang tiyak na antas ng karanasan sa trabaho at kasanayan sa wikang Japanese, kaya kakaunti ang hindi pagkakatugma sa mga unang yugto ng pagpapakilala.
- Pangalawang tampok (kinakailangang mga kasanayan sa wika at sistema ng edukasyon): Para makakuha ng Specified Skilled Worker No. 1 visa, mandatory na pumasa sa Japanese language proficiency test (N4 o JFT-Basic) sa pang-araw-araw na antas ng pag-uusap o mas mataas, ngunit ang karagdagang pagsasanay sa wikang Hapon sa terminolohiya sa industriya at kaligtasan sa trabaho ay epektibo para sa maayos na paglipat ng pagtuturo sa site.
- Pangatlong tampok (pareho o mas mataas na paggamot sa suweldo at pagganyak): Mahigpit na ipinagbabawal ng mga batas at regulasyon ng Japan ang paglikha ng mga diskriminasyong pagkakaiba sa mga kondisyon sa pagtatrabaho tulad ng pangunahing suweldo at mga bonus kumpara sa mga empleyadong Japanese na nagtatrabaho sa parehong negosyo sa loob ng parehong kumpanya. Ang pagkakaroon ng isang patas na sistema ng pagsusuri sa lugar ay ang susi sa pagpigil sa paglilipat ng empleyado at pagpapalakas ng moral sa buong koponan.
2. Mahahalagang mga tuntunin sa institusyon at pagsunod sa batas
Susunod, ipapaliwanag namin ang mga gastos sa pagpapatakbo na nangyayari bawat buwan pagkatapos mong magsimulang magtrabaho. Ang mga kumpanyang tumatanggap ng Specified Skilled Worker 1 na dayuhan ay obligadong magbigay ng mandatoryong suporta (orientation sa buhay, suporta para sa pag-secure ng pabahay, suporta para sa pag-aaral ng wikang Hapon, atbp.) na itinakda ng Immigration Bureau. Kung ang gawaing suportang ito ay nai-outsource sa isang panlabas na “nakarehistrong organisasyon ng suporta”, isang buwanang bayad sa pamamahala na humigit-kumulang 15,000 yen hanggang 30,000 yen ang maaabot para sa bawat tao. Kung magtatrabaho ka ng 5 tao, ang nakapirming gastos ay magiging hanggang 150,000 yen bawat buwan, at ang taunang pasanin ay magiging 1.8 milyong yen. Bilang karagdagan, magkakaroon ng mga suweldo at bonus na katumbas o mas mataas kaysa sa mga Japanese, bahagi ng kumpanya sa mga premium ng social insurance, at, kung ang pabahay ng kumpanya ay ibinigay, mga gastos sa pamamahala at pagpapanatili. Sa ganitong paraan, kinakailangang kilalanin na ang pagkuha ng mga dayuhan na may mga partikular na kasanayan ay hindi tungkol sa “pag-secure ng murang paggawa,” bagkus ay “pagkuha ng ready-to-work human resources na katumbas ng mga Japanese worker.”
Mahalagang check sheet upang maiwasan ang mga problema na mangyari
- [Tingnan 1] Multilingualization ng mga dokumento ng kontrata sa pagtatrabaho: Kapag nag-hire, kinakailangang makuha ang kasunduan ng dayuhan sa pamamagitan ng pagbibigay at pagpapaliwanag nang maaga ng isang “mga tuntunin ng pagtatrabaho” na tumutukoy sa breakdown ng sahod, mga holiday, mga tuntunin sa overtime sa trabaho, atbp. sa kanyang sariling wika, na lubos na mauunawaan ng dayuhan.
- [Tingnan 2] Tiyakin ang pagbabayad ng social insurance at mga buwis: Sapilitan na magpatala sa social insurance at ibawas at bayaran ang resident tax at pension mula sa iyong suweldo. Kung ikaw ay may atraso, ang iyong visa renewal application (kadalasan tuwing 1 o 3 taon) ay tatanggihan at hindi ka na makakapagpatuloy sa pagtatrabaho sa Japan.
- [Tingnan 3] Tinitiyak ang naaangkop na espasyo sa kapaligiran ng pamumuhay: Ang legal na minimum na lugar para sa silid kung saan nakatira ang isang dayuhan ay 7.5 square meters o higit pa (bedroom area) bawat tao, at napapailalim sa mahigpit na pagsusuri sa imigrasyon.
3. Mga partikular na praktikal na punto at solusyon
Kaya paano mo mababawasan ang mga makabuluhang gastos na ito? Ang pinakamabisang paraan ng pagbabawas ay “mga in-house support operations (in-house support)”. Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng pang-araw-araw na suporta sa buhay at regular na pag-uulat sa opisina ng imigrasyon sa loob ng bahay sa halip na mag-outsourcing sa isang rehistradong organisasyon ng suporta, maaari mong ganap na bawasan ang iyong buwanang gastos sa outsourcing ng suporta sa zero. Gayunpaman, upang makapagbigay ng in-house na suporta, kinakailangan upang matugunan ang mahigpit na mga kinakailangan tulad ng “pagkakaroon ng track record ng pagtanggap ng medium-to long-term na mga residente sa nakalipas na dalawang taon” at “pagkakaroon ng dedikadong taong sumusuporta na maaaring magbigay ng suporta sa buhay sa isang neutral na paraan.” Dagdag pa rito, ang suportang multilinggwal (consultation desk sa katutubong wika ng tao) ay kailangan din, kaya kung ang kumpanya ay hindi magkakaroon ng mataas na kagustuhan, ang kumpanya ay hindi introduksiyon. Kung mahirap ang in-house na suporta, ang pinakamahusay na sukatan sa gastos ay ang pumili ng maaasahang kasosyo tulad ng MirocStaff na nag-aalok ng mga bayad sa referral at buwanang bayad sa komisyon ng suporta sa mga makatwirang presyo.
Para sa detalyadong impormasyon at mga plano ng suporta para sa ligtas at epektibong paggamit ng Specified Skills System, mangyaring bisitahin ang pahinang ito sa aming website.“Tungkol sa mga gastos sa pangangalap”Mangyaring tingnan ang pahinang ito at gamitin ito upang lumikha ng naaangkop na plano.
4. Buod at mga prospect sa hinaharap
Ang halaga ng pagkuha ng mga dayuhan na may mga partikular na kasanayan ay hindi mura, ngunit hindi tulad ng mga teknikal na intern, ang kasanayan sa wikang Hapon at ilang mga kasanayan sa trabaho ay ginagarantiyahan nang maaga, kaya mayroon silang malaking bentahe na agad na makapag-ambag sa lugar ng trabaho. Sa pamamagitan ng wastong pag-unawa sa mga paunang gastos at pagsuporta sa mga gastos sa outsourcing, at pagtukoy sa balanse sa pagitan ng kung ano ang maaari mong gawin sa loob ng bahay at kung ano ang dapat ipaubaya sa mga propesyonal, makakamit mo ang pinaka-epektibong gastos na mga aktibidad sa pangangalap. Gumawa tayo ng isang sistema upang tanggapin ang mahuhusay na pandaigdigang mapagkukunan ng tao habang binabawasan ang mga gastos.