Mga pamamaraan para sa paglipat mula sa technical intern trainee patungo sa tinukoy na skill worker at mga puntong dapat tandaan kapag tumatanggap

Sa kasalukuyan, ang pinakakaraniwang napiling ruta para sa pag-secure ng mga tinukoy na skilled worker ay ang paglipat mula sa pagiging isang technical intern trainee sa Japan. Ang mga teknikal na intern trainees na nakakatugon sa ilang mga kinakailangan ay “hindi kasama” mula sa pagsusulit sa wikang Hapon at pagsusulit sa kasanayan na kinakailangan para sa mga partikular na kasanayan, na nagbibigay-daan para sa isang napaka-maayos na paglipat. Ang pinakamalaking apela ay nakasanayan na nila ang pamumuhay ng mga Hapones at mga tungkulin sa lugar ng trabaho, kaya maaasahan silang makapagtrabaho kaagad. Sa artikulong ito, ipapaliwanag namin ang mga partikular na hakbang para sa paglipat mula sa teknikal na pagsasanay sa intern patungo sa mga partikular na kasanayan at pag-iingat upang maiwasan ang gulo.

1. Detalyadong background at pinakabagong mga uso sa Japan

Upang ang mga technical intern trainees ay lumipat sa Specified Skills No. 1 na may exemption sa pagsusulit, dapat silang matugunan ang ilang kundisyon. Una, ang mga target na trainees ay ang mga “matagumpay na nakatapos” kanilang “Technical Intern Training No. 2” o “Technical Intern Training No. 3.” Ang matagumpay na pagkumpleto ay nangangahulugan na ang trainee ay nagpatuloy ng pagsasanay sa humigit-kumulang 2 hanggang 3 taon o higit pa ayon sa plano ng pagsasanay at nakapasa sa pagsusuri sa resulta ng teknikal na pagsasanay, atbp.). Bilang karagdagan, kinakailangan din na ang larangan ng mga partikular na kasanayan na ililipat ay “kaugnay sa (tugma)” ang uri ng trabaho at nilalaman ng trabaho na nasangkot sa panahon ng pagsasanay sa teknikal na intern. Gayunpaman, kahit na lumipat ka sa ibang field, kung pumasa ka sa “skills evaluation test” para sa field na iyon, ikaw ay magiging exempt sa Japanese language test lang.

Mahalagang datos at pagsusuri ng problema na nagsasabi ng totoo

• Unang katangian (mabilis na pagpapalawak ng mga pangangailangan sa merkado at background): Ang kakapusan sa paggawa sa Japan ay isang problema sa istruktura, at ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan ng tao na handa nang magtrabaho ay mabilis na tumataas, lalo na sa mga industriya ng pagmamanupaktura at serbisyo. Napatunayan ng data na ginagarantiyahan ng partikular na sistema ng kasanayan ang isang tiyak na antas ng karanasan sa trabaho at kasanayan sa wikang Japanese, kaya kakaunti ang hindi pagkakatugma sa mga unang yugto ng pagpapakilala.
• Pangalawang tampok (kinakailangang mga kasanayan sa wika at sistema ng edukasyon): Para makakuha ng Specified Skilled Worker No. 1 visa, mandatory na pumasa sa Japanese language proficiency test (N4 o JFT-Basic) sa pang-araw-araw na antas ng pag-uusap o mas mataas, ngunit ang karagdagang pagsasanay sa wikang Hapon sa terminolohiya sa industriya at kaligtasan sa trabaho ay epektibo para sa maayos na paglipat ng pagtuturo sa site.
• Pangatlong tampok (pareho o mas mataas na paggamot sa suweldo at pagganyak): Mahigpit na ipinagbabawal ng mga batas at regulasyon ng Japan ang paglikha ng mga diskriminasyong pagkakaiba sa mga kondisyon sa pagtatrabaho tulad ng pangunahing suweldo at mga bonus kumpara sa mga empleyadong Japanese na nagtatrabaho sa parehong negosyo sa loob ng parehong kumpanya. Ang pagkakaroon ng isang patas na sistema ng pagsusuri sa lugar ay ang susi sa pagpigil sa paglilipat ng empleyado at pagpapalakas ng moral sa buong koponan.

2. Mahahalagang mga tuntunin sa institusyon at pagsunod sa batas

Ang pinakamahalagang bagay na dapat malaman kapag isinasagawa ang pamamaraan ng paglipat ay ang “vacant period of residence status.” Bago mag-expire ang panahon ng visa para sa pagsasanay sa teknikal na intern, dapat kang magsumite ng “Application para sa Pahintulot na Baguhin ang Status ng Paninirahan” sa Tinukoy na Skilled Worker sa Immigration Bureau. Ang proseso ng screening ay karaniwang tumatagal ng mga isa hanggang tatlong buwan, kaya ang ginintuang tuntunin ay simulan ang paghahanda ng iyong aplikasyon tatlong buwan bago matapos ang iyong internship. Kung ang isang partikular na skill visa ay hindi naibigay sa pagtatapos ng pagsasanay, kakailanganin mong gumawa ng mga karagdagang hakbang upang makakuha ng visa na “Specified Activities (Preparation for Transition)”, na nagpapahintulot sa pansamantalang trabaho, upang pigilan ka sa pananatili nang ilegal. Kung hindi mo susundin ang mga pamamaraang ito, makikita mo ang iyong sarili sa isang seryosong sitwasyon, tulad ng sapilitang pansamantalang bumalik sa iyong sariling bansa o sinuspinde ang iyong trabaho.

Mahalagang check sheet upang maiwasan ang mga problema na mangyari

1. [Tingnan 1] Multilingualization ng mga dokumento ng kontrata sa pagtatrabaho: Kapag nag-hire, kinakailangang makuha ang kasunduan ng dayuhan sa pamamagitan ng pagbibigay at pagpapaliwanag nang maaga ng isang “mga tuntunin ng pagtatrabaho” na tumutukoy sa breakdown ng sahod, mga holiday, mga tuntunin sa overtime sa trabaho, atbp. sa kanyang sariling wika, na lubos na mauunawaan ng dayuhan.
2. [Tingnan 2] Tiyakin ang pagbabayad ng social insurance at mga buwis: Sapilitan na magpatala sa social insurance at ibawas at bayaran ang resident tax at pension mula sa iyong suweldo. Kung ikaw ay may atraso, ang iyong visa renewal application (kadalasan tuwing 1 o 3 taon) ay tatanggihan at hindi ka na makakapagpatuloy sa pagtatrabaho sa Japan.
3. [Tingnan 3] Pagtitiyak ng naaangkop na espasyo sa kapaligiran ng pamumuhay: Ang legal na minimum na lugar para sa silid kung saan nakatira ang isang dayuhan ay 7.5 square meters o higit pa (bedroom area) bawat tao, at napapailalim sa mahigpit na pagsusuri sa imigrasyon.

3. Mga tiyak na praktikal na punto at solusyon

Higit pa rito, isang bagay na dapat maging maingat sa pagtanggap ng mga kumpanya ay ang pagbuo ng isang relasyon sa “organisasyon na nangangasiwa” ng trainee. Upang mapatunayang matagumpay ang pagkumpleto, kinakailangan na ang dating nangangasiwa na organisasyon ay magbigay ng “Evaluation Report para sa Technical Intern Trainees” at iba’t ibang mga dokumento na nagtatala ng status ng pagsasanay. Maginhawa kung patuloy kang mag-empleyo ng mga trainees sa loob ng iyong kumpanya, ngunit kung kukuha ka ng mga trainees na nagsasanay sa ibang mga kumpanya bilang tinukoy na mga kasanayan sa anyo ng mid-career recruitment, kakailanganin mong makipag-ugnayan at makipag-ugnayan sa dating nangangasiwa na organisasyon at dating tumatanggap na kumpanya, at maaaring tumagal ng oras upang mangolekta ng mga dokumento, kaya kailangan ang pagsasaalang-alang.

Para sa detalyadong impormasyon at mga plano ng suporta para sa ligtas at epektibong paggamit ng Specified Skills System, mangyaring bisitahin ang pahinang ito sa aming website.“Proseso ng recruitment”Mangyaring tingnan ang pahinang ito at gamitin ito upang lumikha ng naaangkop na plano.

4. Buod at mga prospect sa hinaharap

Ang paglipat mula sa teknikal na pagsasanay sa intern patungo sa mga partikular na kasanayan ay isang opsyon na may magagandang benepisyo para sa parehong partido. Maaaring patuloy na isulong ng mga trainees ang kanilang mga karera sa pamilyar na Japan, at ang mga kumpanya ay maaaring matatag na gumamit ng pamilyar at maaasahang mga tauhan hanggang sa karagdagang limang taon. Mahigpit na sundin ang mga legal na tuntunin sa deadline, ihanda ang lahat ng kinakailangang dokumento, at magpatuloy sa pamamaraan sa isang flexible na iskedyul.